Обо мне
Я Владимир. Директор по управлению портфелем проектов в T1 Group — с декабря 2024. Управляю кластером разработки направления персональных предложений клиентов в банке: создал с нуля enterprise-решение уровня сложности 4/5 на Apache Flink + Tarantool — от чистого листа до промышленной эксплуатации за 5–6 месяцев. В продакшене обрабатывается 20 ТБ данных в сутки, собственная витрина — в сотни миллиардов строк. Команда первая в банке полностью на импортозамещённом CI/CD «Сфера».
Параллельно — технический ко-фаундер Digital Artel (IT-кооператив нового типа), автор фреймворка LAF (методология управления портфелем разработки одним человеком + AI), спикер HighLoad++ Saint, Analyst Days, T1 Open School. Прошёл путь от финансового аналитика Nestlé до IT-руководителя enterprise-уровня через VTB, Kerama Marazzi и Innotech.
Карьера
Последовательный путь от финансового аналитика к IT-руководителю enterprise-уровня. От разработки решения до защиты стратегии перед C-level.
Дек 2024 — н.в.
Директор по управлению портфелем проектов
T1 Group
Управляю кластером кросс-функциональных команд по предодобренным кредитным предложениям. Курирую разработку аналогичного продукта для рыночного сегмента. Инициировал оптимизацию CRM-процессов — повышение конверсии по банковским продуктам на 30% при крайне неблагоприятном рынке. Формирую верхнеуровневые концепты архитектуры, отвечаю за портфель, бюджеты и сроки.
Сен 2023 — Дек 2024
Руководитель команды разработки / Директор по управлению проектами
Innotech (Т1 Group)
Создал enterprise-решение уровня сложности 4/5 для отправки персонализированных маркетинговых предложений клиентам банка в реальном времени — с нуля до промышленной эксплуатации за 5–6 месяцев. За два месяца собрал команду экспертов. Стек: Apache Flink + Tarantool + Java 21 + Scala + PostgreSQL + Kafka. Текущие нагрузки в продакшене: 20 ТБ данных в сутки, собственная витрина в сотни миллиардов строк. Команда первая в банке полностью на импортозамещённом CI/CD «Сфера». Технический долг — отсутствует.
Мар 2023 — Сен 2023
ИТ-лидер направления «прикладные сервисы BigData»
Innotech (Т1 Group)
Взял в управление объединённую команду по графовой платформе, геоплатформе, NER-сервисам и сервису маркировки данных для ML. Определил вектор автоматизации с 40% до 80% в рамках ИС, начал переход CI/CD к единому pipeline на TeamCity. Сократил технический долг почти в два раза, устранил критические проблемы с ИБ и ТП. Инициировал создание сообщества технических специалистов в Холдинге T1.
Май 2022 — Мар 2023
Руководитель группы аналитиков / Эксперт-аналитик
Innotech (Т1 Group)
Курировал разработку аналитических решений. Ревью ETL-процессов на всём потоке: ODS → DDS → CDM → ArangoDB graph. Перешёл от прототипирования к менторству, сфокусировался на ревью, документации и передовых методах обработки. С февраля 2023 — замещающий ИТ-лидер. Параллельно прошёл 9-месячное обучение по управлению ИТ-командами от Стратоплана (Hi-PO).
Авг 2021 — Май 2022
Старший системный аналитик / Старший аналитик данных
Innotech (Т1 Group)
Участвовал в трансформации проекта ВТБ в полноценный продукт Мирион — full-stack аналитика от ETL-прототипирования до ML/AI-решений и графового анализа. Spark MLlib, Spark NLP, spaCy, ruBERT для нормализации текстовых данных. PageRank, Community Detection (GraphFrames, NetworkX). Концепция «золотой записи» клиентов.
Сен 2020 — Авг 2021
Ведущий аналитик данных / Fullstack аналитик
VTB
Аналитические артефакты и ТЗ по ГОСТ. Прототипы ETL-процессов на PySpark для витрин на Cloudera Hadoop. Алгоритмы фильтрации и контроля качества данных, валидация в ArangoDB. Solution-архитектура C1–C3, требования заказчиков ФТ и НФТ (BPMN), задачи в области антифрод, ML, AI. Описание взаимодействия монолита с другими системами через REST, gRPC, Kafka.
Июн 2019 — Сен 2020
Старший аналитик качества данных
KERAMA MARAZZI (Mohawk Industries)
Разработал ИТ-архитектуру данных компании (НСИ + мастер-данные). Защитил проект адаптированной Data Governance перед топ-менеджментом — первый опыт управления проектами. Перестройка потоков данных и оптимизация бизнес-процессов под ежедневную отчётность для инвесторов США. Реализован по водопадной модели в материнской компании, масштабирован на весь холдинг в РФ.
Янв 2018 — Июл 2019
Менеджер бэкофиса данных / Аналитик данных
ООО «Нестле Россия»
Аудит бизнес-процессов управления данными — оптимизация SLA с 2 месяцев до 5 рабочих дней. Автоматизация приёма и обработки заявок торговой команды через MS Flow + Python. Стал ответственным за управление мастер-данными в компании. Участвовал в алгоритме дедупликации торговых точек — начало внедрения цифрового мерчендайзинга.
Июн 2017 — Дек 2017
Стажёр финансового департамента / Финансовый аналитик
ООО «Нестле Россия» (Кулинария)
Финансовые модели для оценки эффективности маркетинговых активностей — потенциальное снижение затрат на маркетинг 2–5% годового бюджета бизнеса. Аудит бизнес-процессов с финансовыми контроллёрами. Выездной аудит дистрибьюторов. Модель цифрового мерчендайзера (аналог Amazon) — потенциальная оптимизация штата более чем на 30%.
Параллельные проекты
Личные инициативы и совместные проекты вне основного контура работы.
Мар 2023 — Ноя 2024
Руководитель проекта «Техногильдии»
T1 Group
Частный вариант масштабной трансформации ИТ-компании, направленный на поэтапное сокращение затрат на разработку до 40%. Сообщество решило свыше 1000 кейсов различной сложности — командам экономили до 2–3 недель разработки. Под руководством работало более 20 высококвалифицированных экспертов. Защищена на уровне CEO-1 холдинга T1. Открытые школы T1: курсы Data Engineering 2024 и системная аналитика 2023.
2024 — н.в.
Технический ко-фаундер
Digital Artel (с Юрой Ребешкиным)
IT-кооператив нового типа: production-сервис на Scala/ZIO + Next.js. Совместный проект с Юрой Ребешкиным. Я предлагаю концепцию и техническую архитектуру.
2024 — н.в.
Автор фреймворка LAF
lovtsov-autonomy-framework
Авторская методология управления портфелем разработки одним человеком + AI: 6-фазный цикл, ночной автопилот через Claude Code, Telegram-контроль, аудиты параллельной работы. Текущая версия v5.0-alpha. Главный артефакт практики vibe coding в моём подходе.
2024 — н.в.
Технологический партнёр стартапа
Под NDA · запуск осенью 2026
Сопровождаю как технологический партнёр продукт, который выходит в 2026 году. Под NDA. На стеке: Next.js 14, PostgreSQL, MapLibre self-hosted (миграция с OSM, сделана с AI-ассистированием) — отдельная демонстрация vibe coding в production-проекте.
Работа со мной
Подход и ценности
Прозрачность
Все решения объясняются. Нет закрытых дверей.
Автономность
Доверяю команде. Микроменеджмент — не мой стиль.
Рост
Помогаю расти до следующей роли. Менторинг встроен в процесс.
Результат
Оцениваю по impact, не по часам.
Образование и развитие
МГТУ им. Н.Э. Баумана
Два бакалавра: наноинженерия + менеджмент. Незаконченная магистратура по наноинженерии
Научная публикация: «Компенсация температурных погрешностей датчика расхода газа» (2016). Программа инновационного предпринимательства Bauman Growth Lab (2015).
Data Science — ШАД (Яндекс)
2020 · Удостоверение о повышении квалификации
Hi-Po: подготовка Team Lead
2022 · Годовая программа Иннотех
Data Engineering
2021 · УЦ Коммерсантъ
Культурный и управленческий код лидера
2025 · Т1 Цифровая Академия
Навыки
Архитектура & Highload
Технологии
AI & Data
Лидерство
Стратегия
Ценности
Делаю, а не обсуждаю — продукт важнее бесконечного согласования
ЭКОПСИ: Инициативность 99%
Перестраиваю команды, процессы и себя под новую реальность быстрее, чем она меняется
ЭКОПСИ: Мотивация к развитию 91%
AI усиливает сильного руководителя — использую как рычаг, а не боюсь как угрозу
Строю команды, где каждый — совладелец результата, а не исполнитель задач
ЭКОПСИ: Настойчивость 93%
* Психометрическая оценка ЭКОПСИ Консалтинг, 2022
HighLoad++ · Analyst Days · Saint HighLoad++ · Импульс
6 статей на Habr · 12+ докладов · 20+ экспертов в Техногильдиях · видео HighLoad++ Saint 2024